Berikut rangkuman diskusi materi 6 tentang metode pengembangan manajemen :
METODE
PENGEMBANGAN MANAJEMEN
Terdiri dari 2 metode
yaitu On the Job Training bertujuan
memberikan kecakapan yang diperlukan dalam pekerjaan dan
metode Off the Job Training Metode
off the job adalah pelatihan yang menggunakan situasi di luar pekerjaan.
A. ON THE JOB TRAINING
On the job training tujuannya untuk memberikan kecakapan yang diperlukan
dalam pekerjaan tertentu sesuai dengan tuntutan kemampuan bagi pekerjaan tersebut, dan sebagai alat untuk kenaikan jabatan.
Kegiatannya terdiri dari membaca materi, praktek rotasi, kursus khusus, penugasan, dan lain-lain.
Diperlukan pelatih yang cakap untuk memberikan instruksi, menggunakan situasi
pekerjaan sebagai tempat memberikan pelajaran.
1.
COACHING
coaching pada
intinya adalah suatu
kegiatan yang dilakukan
oleh para pimpinan
untuk melatih para bawahannya guna meraih kinerja
yang optimum dan mengatasi permasalahan-permasalahan yang dihadapi serta
bagaimana memanfaatkan peluang yang ada. Coaching merupakan sarana untuk mengoptimalkan sasaran
yang telah ditetapkan
dengan memanfaatkan peluang
dan menghilangkan hambatan yang
dapat mengganggu pencapaian
kinerja.
2.
MENTORING
-
Mentoring (pelatihan) didefinisikan
sebagai proses membentuk dan mempertahankan hubungan yang berkembang yang
berlangsung secara intensif antara karyawan senior (si pelatih) dan karyawan
junior. Kata modern mentor berasal dari mentor, nama penasihat yang bijaksana
dan dipercaya zaman Yunani.
-
Mentoring dapat pemimpin lakukan untuk
mendampingi pengerjaan suatu pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan. Hal ini di
maksudkan untuk memberikan arahan, dan berbagi keterampilan, kemampuan personal
dan profesionalisme terhadap pekerjaan yang dilakukan oleh seorang karyawan.
-
Pemilihan mentor yang dipilih haruslah
tepat, hal ini di karenakan karena dengan metode mentoring ini, diharapkan
karyawan bisa meningkatkan semangat dalam bekerja karena pengarahan yang
dilakukan mentor yang berguna dapat dimengerti.
3.
JOB
ROTATION
-
Job rotation adalah teknik pengembangan yang dilakukan
dengan cara memindahkan peserta dari suatu jabatan ke jabatan lainnya secara
periodik untuk menambahkan keahlian dan kecakapannya pada setiap jabatan.
-
Dalam rotasi jabatan karyawan diberikan kesempatan
untuk mendapatkan pengetahuan pada bagian-bagian organisasi yang berbeda dan
juga praktek berbagai macam keterampilan dengan cara berpindah dari satu
pekerjaan atau bagian ke pekerjaan atau bagian lain.
4.
JOB
INSTRUCTION TECHNIQUE
Adalah
dengan memberikan petunjuk-petunjuk pekerjaan secara laangsung pada pekerjaan
dan terutama digunakan untuk melatih para karyawan tentang cara-cara
pelaksanaan pekerjaan sekarang. Pada metode ini didaftarkan semua
langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam pekerjaan sesuai dengan urutannya.
B. OFF THE JOB TRAINING
Metode
off the job adalah pelatihan yang menggunakan situasi di luar pekerjaan.
Dipergunakan apabila banyak pekerja yang harus dilatih dengan cepat seperti
halnya dalam penguasaan pekerjaan, di samping itu juga apabila pelatihan dalam
pekerjaan tidak dapat dilakukan karena sangat mahal.
1.
SENSITIVITY
TRAINING
Maksudnya adalah pendidikan untuk membantu para karyawan agar lebih
mengerti tentang diri sendiri, menciptakan pengertian yang lebih mendalam di
antara para karyawan dan mengembangkan keahlian setiap karyawan yang spesifik.
2.
TRANSACTIONAL
ANALYSIS
Transactional Analysis atau yang biasa dikenal
dengan istilah TA, merupakan metode untuk meningkatkan kualitas komunikasi yang
berangkat dari penerimaan dan penghargaan setiap individu atas keputusan dan
tindakannya. Transactional Analysis diletakkan di atas prinsip bahwa semua
orang adalah baik maka dari itu setiap orang patut dianggap penting, dianggap
berarti dan mendapatkan penghormatan dari orang lain.
3.
STRAIGHT
LECTURES
Straight lecture/lecturette. Straight
lecture adalah suatu presentasi informasi dimana trainee mencoba untuk menyerap
informasi tersebut. menyerap informasi tersebut. Lecturette adalah versi yang
lebih singkat dari pada lecture, biasanya hanya membutuhkan waktu 20 menit.
4. SIMULATION EXERCISE
Simulasi merupakan situasi atau kejadian yang ditampilkan semirip mungkin
dengan situasi yang sebenarnya, tapi hanya merupakan tiruan saja. Simulasi
merupakan suatu teknik untuk mencontoh semirip mungkin terhadap konsep
sebenarnya dari pekerjaan yang akan dijumpainya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar